Letter from the CEO: Strategy, maart 2010
Geloof in eigen kracht
Imtech: zes letters, 4,3 miljard euro opbrengsten, circa 23.000 ondernemende medewerkers en gedreven technische specialisten, actief in zo’n 25 landen met een focus op Europa. Zes letters: samen goed voor een uniek spectrum aan technologische oplossingen in talloze markten en bij in totaal zo’n 20.000 klanten.
Vanaf 1993 heeft Imtech een spectaculaire groei doorgemaakt. De gemiddelde jaarlijkse groei van opbrengsten en resultaat vanaf deze periode bedraagt respectievelijk 14% en 22%, een opvallend ‘track record’. Het fundament onder deze groei is onze succesvolle strategische propositie: een samenhangend en multidisciplinair pakket van technologische diensten door de combinatie van elektrotechniek, ICT en werktuigbouw. Dat aanbod sluit uitstekend aan bij de ontwikkelingen in de markt waarbij opdrachtgevers er steeds vaker toe overgaan de verantwoordelijkheid voor de complete technologie uit te besteden. Imtech heeft die ontwikkeling vroeg onderkend en hier zijn organisatie op afgestemd. Het doel van onze integrale technische dienstverlening is een verbetering van de bedrijfsvoering bij onze klanten, een betere afstemming op wensen van de eindgebruikers en een lagere 'Total Cost of Ownership'. Daarnaast kunnen onze innovatieve, duurzame technologische oplossingen een bijdrage leveren aan het creëren van een duurzame samenleving, bijvoorbeeld op het gebied van energie(besparing), milieu, het terugdringen van fijnstof en water.
De combinatie van technologische diensten is de ene poot van onze strategie, de tweede is de doordachte geografische spreiding en de diversiteit en letterlijk honderden marktsegmenten en niches waarin Imtech opereert in de markten van buildings, industry, infra & traffic en marine. In elke markt, segment en niche beschikken we over onderscheidende kennis van de primaire en secundaire processen van onze klanten. In de loop der jaren heeft Imtech stapsgewijs zijn activiteiten in Europa uitgebreid. Vanuit de Benelux en Duitsland, waar we al langer tot de top-3 spelers behoren, hebben we achtereenvolgens ook in Spanje, de UK, Ierland en Nordic een sterke positie bereikt. Daarnaast zijn we actief in een groot aantal landen in Oost-Europa en in Oostenrijk en Zwitserland. Ook op de mondiale maritieme markt neemt Imtech een sterke en vooraanstaande positie in en beschikken we over een wereldwijd netwerk van 70 service-vestigingen.
In 2009 hebben we opnieuw op alle strategische fronten vooruitgang geboekt. Daarmee werd wederom een belangrijke stap gezet naar de doelstellingen die we in ons strategisch plan 2012 hebben geformuleerd. Imtech wil de beste technische dienstverlener zijn, zowel in Europa als op de internationale maritieme markt. We willen in elk land waar we actief zijn en op elke markt die voor ons relevant is een top-3 positie bereiken. We streven voor het jaar 2012 naar een opbrengstenniveau van 5 miljard euro bij handhaving van onze operationele EBITA-marge doelstelling van 6%.
Hoewel het economisch speelveld drastisch is gewijzigd, achten we onze strategische doelen zondermeer haalbaar. 2009 was wederom een goed jaar voor Imtech. De EBITA nam toe met 20% (7% autonoom) en de omzet steeg met 12% (3% autonoom). We zijn 2010 ingegaan met een omvangrijke orderportefeuille van 4,7 miljard euro en opereren succesvol in de groeimarkten van energie, milieu en water. Bovendien is een groot deel van onze activiteiten ‘recurring’ met vele vaste klanten en duizenden onderhoudscontracten in de meest uiteenlopende markten. Onze flexibele projectorganisatie blijkt telkens weer in staat behendig op nieuwe ontwikkelingen in te spelen. We geloven sterk in onze eigen kracht. Misschien is dat de belangrijkste reden dat we ook het volste vertrouwen hebben in het succes van onze strategie. U en Imtech: samen succesvol!
Dr. ir. R.J.A. (René) van der Bruggen
Voorzitter Raad van Bestuur